PMO Strategic Development (Arabic Edition)

هذه الدوره متطورة جداً ومقتبسة من صفوة العلوم المتعلقة بعلوم الإدارة وإدارة المشاريع والتخطيط الإستراتيجي وتحليل الأعمال وإدارة الجودة وأدوات التحليل وهي مصممة ضمن منهج علمي متكامل ومتطور ومنافس ومختلف عن منهجية P3O في علم إدارة المشاريع

تتضمن الدورة على شرح مفصل للخطوات الأساسية والمطلوبة لإنشاء مكتب إدارة المشاريع بنهج علمي متقدم. ومن خلال هذه الدورة يمكنكم التعرف على الأنواع الفعلية لمكتب إدارة المشاريع والمهام الخاصة بكل نوع، كما يمكنكم التعرف على القيم والخدمات الذهبية التي يجب أن يقدمها أي مكتب إدارة مشاريع في أي منشأة.

هذه الدورة متكاملة ومترابطة ومتسلسلة بشكل منطقي وعملي، وهي تغطي جميع خطوات إنشاء مكتب إدارة المشاريع (خطوة – خطوة) بدءا من وضع الرؤية والرسالة للمنشأة ، مروراً بالمستويات الإستراتيجية ، ثم بتحديد محفظة الأعمال ، ثم بالإنتقال إلى تحديد المكتب إدارة المشاريع.

تحتوي هذه الدورة على أكثر من 30 نموذج عملي (Template) قابلة للتحميل، مقسمة وموزعة بين جميع الفصول ليعطي أقصى قيمة وفادة عند تطبيقها

هذه الدوره مقدمة باللغة العربية، غير أن جميع شرائح العرض والنماذج المرفقة مكتوبة باللغة الإنجليزية وفق مصادرها الأساسية

من ضمن النماذج المرفقة في الدورة: أداة P3M3 وكتالوج الخدمات وCase Study وميثاق المكتب ووثائق خاصة بإدارة المشاريع وأدوات تحليل فجوة الأداء وغيرها الكثير…

بعد الإنتهاء من الدورة يحصل المتدرب على شهادة إتمام الدورة ، وشهادة التخرج في حال رغب المتدرب بإتمام حل المهام الواجبة عليه وتقديمها للجنة المراجعة وتقييمها

حظاً موفقاً للجميع